今年6月是全國(guó)第21個(gè)安全生產(chǎn)月，活動(dòng)主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。按照《周口市天然氣有限公司2022年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》部署安排，6月11日下午，周口市天然氣有限公司在二樓會(huì)議室舉辦“班組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)”。會(huì)議嚴(yán)格按照疫情防控政策要求控制人數(shù)，以視頻會(huì)議形式召開(kāi)，周口公司設(shè)主會(huì)場(chǎng)，縣公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)，獨(dú)立站區(qū)釘釘參會(huì)，會(huì)議由曾高嶺主持。

參與本次座談會(huì)班組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干共85人，會(huì)前曾高嶺作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)了本次座談會(huì)是針對(duì)各班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干所在部門及崗位安全工作開(kāi)展中或班組建設(shè)遇到的難題進(jìn)行座談，大家暢所欲言，敢于說(shuō)話，說(shuō)心里話，立足本部門、本崗位對(duì)安全工作及班組建設(shè)建言獻(xiàn)策。

與會(huì)人員結(jié)合自身崗位和部門實(shí)際，針對(duì)工作開(kāi)展和班組建設(shè)中的存在的難題和提出的建議踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，提出的問(wèn)題和建議也十分中肯和務(wù)實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)共收集問(wèn)題102條，建議101條。企管部部長(zhǎng)胡寬寬、人力資源部部長(zhǎng)趙云分別結(jié)合自己分管工作領(lǐng)域，就大家所提出的相關(guān)問(wèn)題與參會(huì)人員交流并進(jìn)行解答。

副總經(jīng)理王繼領(lǐng)作總結(jié)講話。他指出，良好的班組建設(shè)可以更好地打造優(yōu)秀員工，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，使基層員工找到自我發(fā)展方向。建設(shè)好的班組可以有效提高員工業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供技能條件。他強(qiáng)調(diào)，班組建設(shè)是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，更是安全工作的基礎(chǔ)。好的班組可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力和執(zhí)行力，從而提高部門與公司執(zhí)行力。他要求，一是安全部要迅速整理本次座談會(huì)大家提出的問(wèn)題和建議，聯(lián)合企管部、人力資源部對(duì)大家提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和解答，對(duì)好的建議予以采納；二是各班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干在工作學(xué)會(huì)換位思考，橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門、縱向用戶群眾，做好本職工作、溝通到位；三是班組建設(shè)涉及到方方面面，各班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干在工作中要集思廣益，建言獻(xiàn)策，為班組建設(shè)做好努力。

班組是公司管理工作的基層和基礎(chǔ)，是部門管理的基本單元和細(xì)胞，是公司各項(xiàng)安全管理制度的具體執(zhí)行者，也是服務(wù)形象提升的直接操作者。業(yè)務(wù)骨干是班組建設(shè)的重要成員，是抓好班組建設(shè)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)決定上層建筑，所以搞好“班組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)”十分必要。在今后的工作中，天然氣公司將繼續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)，認(rèn)真聽(tīng)取和接納一線班組人員的心聲，安全工作從基層抓起。